那些在探索实践中积累出来的党建经验


城建设计总院:党员活动“积分制”

城建设计总院党委深入开展创新争优活动,不断健全党员考核评价体系。所属锦兴党支部以“量化积分、透明管理;标杆引导、底线管理”原则,推行党员活动积分制,努力打造示范带动、奖优罚劣、动态管理新平台,实现党员日常管理精细化、科学化、规范化。

燃气设计:“加减乘除”工作法

燃气设计党委推进“四大工程”平台,即“加法:依托‘育苗工程’,增智添能;减法:依托‘阳光工程’,快乐工作;乘法:依托‘雁阵工程’,打造团队;除法:依托‘清风工程’,廉洁护航”,开展“加减乘除”党建工作法,为推动企业科技创新、持续发展提供人才支撑、智力支持和组织保证。

市政养护 :组织生活主题化

市政养护党委认为,有主题、有设计的组织生活才能达到最佳的学习效果。为此,其所属申嘉湖公司党支部把丰富组织生活内容,创新组织生活形式作为抓手,相继结合形势,聚焦“建设企业和谐家园”、“党员如何践行两学一做”等主题开展党员大讨论,提升了组织生活的针对性和有效性。

水务建设:落实党建责任制“四化法”

水务建设党委就如何落实基层党建工作责任制进行了积极的探索和实践,以党建工作“四化”法,即考核内容标准化、过程管理规范化、讲评检查经常化、党务工作专人化,较好地落实了基层党建工作责任制,增强了基层党建工作的活力。

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