源点大家谈1

宋晓东:上海隧道党委书记、董事长


1998年,宁波常洪隧道的投资建设标志着隧道股份进入基础设施投资市场。借助“施工+投融资管理”优势,隧道股份投资了大量BT、BOT项目,并利用投资进入多个区域市场,积累了一定的市场美誉度。然而在过去的十几年中,基础设施投资市场的参与者越来越多,实力越来越强,激烈的竞争使得市场整体利润率维持在较低水平。同时,新常态下经济增长的放缓和地方政府债务风险的积累,对投资者的投融资管理、风险管理提出了更高的要求。

2014年以来,财政部和发改委大力推广的PPP模式,客观上要求投资者具备设计、投资、施工、运营养护的全产业链能力,任一环节的缺失都可能使企业在这一市场中缺乏竞争力;同时,较低的利润水平要求投资者在各个环节通过精细化管理实现成本控制,否则投资者很难实现项目盈利。

对于隧道股份而言,PPP模式是一个机遇,我们可利用现有的设计、投资、施工、运营养护各方面专业公司满足PPP模式对投资者的要求,并快速占领市场;同时,PPP模式对企业成本控制和收益挖潜的要求也是一个严峻挑战,公司需要提高产业链各环节的管理水平,通过提高效率节约成本,实现项目整体盈利,进而在基础设施投资市场发展壮大。

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